Andrew Martin Interior Design Review

Så langt i år har pessimistene vært overalt. Det er ikke grenser for hvor dyster fremtida ser ut. Med store fete overskrifter har hver eneste avis formidlet sine dommedagsprofetier.

Verden er full av mennesker som står klare til å fortelle hva som ikke er mulig. Det er lett å bli engstelig når man står i en krise. Det er lett å ta til seg all negativiteten. Selv har hatt mine mørke stunder, trygt smurt utover landets avisforsider.

Men når vi sitter der, i kjelleren, med lyset slokket og forer vår egen frykt, er det en ting vi glemmer. Verden endrer seg raskere enn noen gang. Og i en verden der utviklingen går raskere enn noen gang, gir det muligheter til de som tør å tenke nytt. Vi har et navn for dem: Game Changers. Vi finner dem i alle bransjer.

Få bransjer endrer seg så raskt som musikkbransjen med stadig nye aktører og trender. De fleste er døgnfluer. De forsvinner etter en eller to hits. Noen få blir game changers. Som for eksempel Beyonce. Beyonce har gått fra å synge i et populært jenteband til å bli en soloartist som opptrer under Super-Bowl finalen. Beyonce har blitt en verdensstjerne. Det har hun gjort ved å være i konstant bevegelse, ved å hele tiden gjøre små endringer som utfordrer det tradisjonelle.

Et eksempel: I alle tider har artister brukt samme strategi ved lansering av album. Først har de offentliggjort en dato for lansering. Så har de gitt noen intervjuer. Deretter har de utsatt lanseringen. Gitt noen nye intervjuer. Sluppet en singel, sluppet en video og atter en gang utsatt albumet. Alt sammen for å bygge opp forventningene.

I 2013 hadde journalister lenge etterlyst Beyonces nye album. Fansen var utålmodig. Andre spekulerte. Hadde hun en eller annen form for kreativ sperre? Ingen fikk konkrete svar. Helt til natten 13. desember. Uten forvarsel slapp Beyonce 14 nye sanger og 17 nye musikkvideoer - alt i løpet av ett minutt, rett på Itunes. Beyonces sjokklansering utløste 1,2 millioner tweets på 12 timer. Albumet solgte nærmere en halv million eksemplarer på et døgn. I dag er dette ny standard i musikkbransjen.

Uavhengig av bransje har vi en tid der vi er avhengige av mennesker som Beyonce, folk som ser muligheter der det ellers ser mørkt ut. Enkeltmennesker – som ser en mulighet, får en idé, og som tør. Det beste er at disse menneskene finnes overalt. I styrer, i ledelsen, blant alle som jobber i bedriften og blant de som banker på og gjerne vil bli en del av virksomheten vår.

Men det krever mot å gjøre noe nytt og annerledes. Skal flere våge og ta det viktige steget utfor stupet, må vi som er ledere forsikre om at noen tar dem i mot hvis de faller. Gjør vi det, skal du se at pessimistene vil få feil. Igjen. For pessimistenes tid er forbi. Si hallo til generasjon Game changer.

I 2013 hadde journalister lenge etterlyst Beyonces nye album. Fansen var utålmodig. Andre spekulerte. Hadde hun en eller annen form for kreativ sperre? Ingen fikk konkrete svar. Helt til natten 13. desember. Uten forvarsel slapp Beyonce 14 nye sanger og 17 nye musikkvideoer - alt i løpet av ett minutt, rett på Itunes. Beyonces sjokklansering utløste 1,2 millioner tweets på 12 timer. Albumet solgte nærmere en halv million eksemplarer på et døgn. I dag er dette ny standard i musikkbransjen.

Uavhengig av bransje har vi en tid der vi er avhengige av mennesker som Beyonce, folk som ser muligheter der det ellers ser mørkt ut. Enkeltmennesker – som ser en mulighet, får en idé, og som tør. Det beste er at disse menneskene finnes overalt. I styrer, i ledelsen, blant alle som jobber i bedriften og blant de som banker på og gjerne vil bli en del av virksomheten vår.

Men det krever mot å gjøre noe nytt og annerledes. Skal flere våge og ta det viktige steget utfor stupet, må vi som er ledere forsikre om at noen tar dem i mot hvis de faller. Gjør vi det, skal du se at pessimistene vil få feil. Igjen. For pessimistenes tid er forbi. Si hallo til generasjon Game changer.